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    我们的营销，我们的团队！

      
      元和生物科技（德州）有限公司作为一个面向农村服务农业的企业，在生物肥料产业营销方面贯彻了自己绿色农业倡导者和服务者的理念，通过全面化的市场营销策划推广，全程化的营销指导服务，追踪化的营销售后服务，形成了企业成熟的营销模式。

       1   市场团队+商务团队+服务团队作业的三队一体的营销流程体系。

       2   广告宣传+农机服务+商务辅导+业务管理+售中售后追踪五位一体的整体营销模式。

       3   分销商促进会+农民促进会+示范田观摩会的三会一体的营销推进办法，深化市场运营。

       4   一地一商一品的市场运营网络设置架构，严格保护区域商务利益。

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       2012年初，公司以客户、市场为中心布局了营销系统架构，将营销系统划分为销售部、招商部、市场部、内管部、服务部五大部门，将营销工作进行细致拆分合作，涵盖整个销售的售前、售中、售后全环节。

       售前：市场调查、市场分析、市场推广方案设计、推广执行、支持战略及措施、区域市场保护。

       售中：日常服务、商务辅导、农技辅导、分销商-农民促进会、活动方案、活动组织执行。

       售后：效果跟踪、观摩示范学习、售后推广、客诉建议。

       2009年-2011年，公司在整个行销团队的努力下，打造了被业内称为“元和速度”的佳绩。

       公司成立至今十余年，如果把十年放在百年的尺度上，会发现元和人才刚迈出万里长征的第一步，但是，这期间，元和人经历创业的艰难，坚守事业的专业，再把事业版图推向广阔……每一次的进步，都让元和人更团结，使命感更强！ 

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行业首创农资营销精英培养计划
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         由于当年农资市场竞争日趋激烈，厂家更多的用优惠政策和利益激励来拉动商家销售，并没有从根本上解决商家销售的难题，没有从根本上提升商家销售能力。

         企业从0到2亿经过6年的时间，在营销中积累和创造了独特的营销理念和实战方法，并已经形成元和绿宝的市场营销系统化，市场操作模板化，人才培养专业化、实战化。

         公司的营销理念是“授之以鱼，不如授之以渔”，通过营销特训营，使合作伙伴增强营销能力，获得营销方法，真正实现经营有方向、实战有方法。

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9大板块——领袖智慧、营销智慧、财富智慧、管理智慧、执行智慧
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                                                           1、团队组织训练；                  2、潜能训练；                  3、思维训练；

                                                           4、专业知识训练；                  5、法律法规培训；           6、营销实战方法培训；

                                                           7、经营环境发展分析；           8、经营发展思路分析；    9、经营难题答辩
 

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通过多期培训过的学员调查，在毕业后半年销售额平均提高30%；

一年后平均提高50%，更有的学员活学活用，销售额一年提高近200%。
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       为塑造山东自主苹果品牌形象，不断推出名优特产品，调动广大苹果种植户的积极性，推动山东由苹果大省向苹果强省跨越，实现全省林果业的优质高效持续稳定发展，元和绿宝斥资千万元牵头组织，由山东省林业局、国家苹果工程技术研究中心、山东广播电视台联合主办，旨在引导果农科学种植，推进山东苹果向高产优质迈进。

       元和绿宝蜜桃王大赛主要在蒙阴地区举行，得到了当地政府的支持，当地果农的全面相应，推动了蜜桃产业种植技术水平的提高。蜜桃王大赛由山东电视农科频道、德州市元和农业科技开发有限责任公司、蒙阴县果业局联合主办，蒙阴县他信农资公司协办。

       元和绿宝·金乡葡萄王大赛获得了当地种植合作社的普遍响应，企业组织省葡萄研究所专家通过大赛活动为农户指导葡萄种植，获得了当地农户的好评认可。
 

       元和绿宝山药王大赛在单县地区掀起了一场场比技术、比产量、比品质的山药王争霸赛。山药王大赛由山东电视台农科频道、山东德州市元和农业科技开发有限责任公司联合主办，单县华源农资协办。

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       元和绿宝石榴王大赛在枣庄冠世榴园开幕，石榴种植户挤爆报名现场，企业为广大咨询用户进行了科学种植指导，得到广大农户的积极响应。石榴王大赛由山东电视台农科频道、山东元和生物科技（德州）有限公司、枣庄市峄城区政府联合主办，枣庄泉源农资公司协办。